Lederinnsikt

Slik identifiserer du den riktige lederkandidaten

Rekrutteringsprosesser tar utgangspunkt i en detaljert og utfyllende kravspesifikasjon som omfatter krav til erfaring, lederkompetanser, personlige egenskaper og utdanning. Noen krav vil være absolutte, andre er mer "nice-to-have”.

Hvorfor benytte ekstern bistand i styrerekrutteringen?

I takt med stadig økende krav til styret, øker også kravet til kompetanse og kapasitet for styrets medlemmer. Dermed blir det også vanskeligere å finne rett kandidat til å ta på seg viktige styreverv.

Nel Hydrogen rigger seg for suksess i en ny og mer bærekraftig verden

Tross rask vekst og stor suksess er Nel Hydrogen klare på at den største oppgaven ligger foran dem. Hydrogenselskapet har globale ambisjoner, og bygger nå en ledelse med stor kompetansebredde for å takle fremtidens utfordringer.

Slik setter du sammen et moderne og verdiskapende styre

For Summa Equity ligger nøkkelen til et verdiskapende styre i mangfold, ulike perspektiver, verdifulle diskusjoner og en innstilling om å være en ressurs og bidragsyter for ledelsen.

Yngre ledere utfordrer det etablerte – belønnes med sentrale roller

Delingsøkonomi og innovativ teknologi har vist seg å være effektive våpen når den yngre generasjonen av entreprenører og ledere utfordrer, med mål om å modernisere det satte i norsk næringsliv.

Toppledelsen må være bevisst på sin rolle

I StrongPoint er det landssjefene som skal skinne. Toppledergruppens viktigste funksjon er å være et verdifullt støtteapparat, som kan koordinere, identifisere og levere på lokale lederes faktiske behov.

Topplederfrokost: «Økonomien etter pandemien»

BackerSkeie inviterte nylig til digital topplederfrokost med tema: Økonomien etter pandemien – den nye hverdagen. Sjeføkonom i Eika Gruppen, Jan Ludvig Andreassen, samt Partner i Arctic Securities og leder av det regjeringsoppnevnte utvalget «Norge mot 2025», Jon Gunnar Pedersen kom med sine forventninger og råd til politikere og næringslivsledere for økonomien etter pandemien.

Er styret en verdifull drivkraft for selskapet?

Behovet for å evaluere styrets arbeid og rolle kan trigges av en rekke ulike faktorer. For å sikre et velfungerende styre, som evner å lede selskapet mot deres definerte mål, må man våge å belyse forbedringsområder og potensielt underliggende konflikter. Da Ellen Seip tok over som styreleder i Vinmonopolet opplevde hun et behov for å gjøre en grundig og profesjonell evaluering av styret.

Slik blir du en effektiv leder for ansatte med hjemmekontor

Administrerende direktør i IBM Norge, Hans-Henrik Merckoll, tror det digitale kvantespranget det norske næringslivet har tatt i koronaperioden vil markere et varig skifte i hvordan både ledere og ansatte jobber.