Styre- og
Ledelsesrådgivning

Ledelsesrådgivning handler om å styrke virksomhetens evne til å nå sine mål gjennom utvikling av ledere, team og organisasjonsstruktur.

Målrettet rådgivning gir innsikt i hvordan ledelse, strategi og organisasjonskultur påvirker prestasjon og verdiskaping. Rådgivningen kan innebære evaluering av ledergrupper, identifisering av kompetansegap, utvikling av styringsmodeller og støtte til endringsprosesser.

Ved å kombinere bransjekunnskap med analyse av virksomhetens behov, bidrar ledelsesrådgivning til bedre beslutningsprosesser, økt effektivitet og en mer robust organisasjon. Dette sikrer at både ledere og team har de riktige forutsetningene for å levere på selskapets strategi og møte fremtidige utfordringer.

Evaluering av ledere og team

BackerSkeie arbeider ofte med CEOs eller styreleder for å analysere hvordan ledergruppen kan fungere mer effektivt. Vi kan tilby følgende tjenester:

• Evaluering av ledere og ledergrupper
• Evaluering av styrer
• Design eller restrukturering av ledergrupper
• Post-merger leadership design
• Lederkompensasjon
• Succession planning
• Talent management

Her er noen situasjoner hvor en evaluering av din ledergruppe kan gi stor verdi:

• Strategiendringer
• Kjøp og salg av virksomheter
• Nyetableringer
• Børsnoteringer
• Omorganiseringer
• Succession planning
• Ny styreleder eller toppleder

I slike situasjoner setter BackerSkeie raskt sammen et kompetent team av rådgivere, og gjennomføre leder- og ledergruppeevaluering tilpasset klientens spesifikke behov.

Evaluering av styrer

Effektivt styrearbeid blir stadig mer krevende i markeder preget av stadig med kompleksitet og dynamikk. Effektivt styrearbeid forutsetter rett kompetanse og sammensetning i kombinasjon med en god kultur og organisering. Endelig er styrets ansvar og oppgaver overfor ledelsen viktig å avklare.

Styrerekruttering og -evaluering er viktige suksessfaktorer for verdiskapningen i et selskap. BackerSkeie har lang erfaring med å finne de rette styrekandidatene og evaluere hvordan et styre fungerer.

Følgende spørsmål vil være viktige å adressere for et effektivt styre:

• Hva er selskapets visjon, mål og strategi?
• Er kompetansen og organiseringen av styret optimalt?
• Er kulturen og prosessene i styret optimale?
• Hva er ansvaret og oppgavene til styret overfor selskapet?
• Hvordan er nivået på styret sammenliknet med konkurrentenes styrer?
• Rekrutteres den beste styrelederen som er tilgjengelig i markedet?
• Kan styret effektivt støtte internasjonal vekst, oppkjøp eller en børsnotering?

Les mer om BackerSkeie styrerekruttering her, og styreevaluering her.