Selvledelse – hvordan få tid til det viktigste

20. september 2018Skrevet av: BackerSkeie

Mange toppledere sliter med å få tid til alle dagens gjøremål og har egentlig mer enn nok med å lede bedriften, men hvordan skal du lede deg selv?

Forfatteren av boken «Selvledelse» gir deg seks raske tips til å bedre lede deg selv. Resultatet kan også være forbedrede prestasjoner og resultater for bedriften.

Som toppleder skal du tenke strategisk, drive endringsprosesser, utvikle og støtte egen ledergruppe i tillegg til den daglige driften. Både eiere og styrer stiller stadig høyere krav til resultater på kort sikt og planer på lang sikt. Det er heller ikke til å stikke under en stol at mange toppledere opplever at tidsbruken i hverdagen ofte heller går med til operative hasteoppgaver, fremfor strategi og ledelse.

Med dette som bakteppe har forfatteren av boken «Selvledelse» seks tips som kan hjelpe deg til å få mer tid til det viktigste.

1. Energi

Toppledere som presterer godt må fornye sitt energinivå, enten gjennom trening, særskilte aktiviteter eller ved å slappe av. Husk også at toppledere som opplever at familien har det bra og har et godt forhold mellom familie og jobb, yter også bedre i jobbsituasjonen.

2. Motivasjon

Ved å fokusere på oppgaver som motiverer deg vil du også jobbe mer effektivt og dermed styrke dine jobbprestasjoner.

3. Tidstyver

Systematisk selvobservasjon kan gi nyttig informasjon og hjelpe deg til å avdekke egne tidstyver.

4. Mål

Sett deg konkrete mål både på kort og lang sikt og fokuser på disse målene.

5. Oppgavedeling

Det er viktig å være bevisst på hvilke oppgaver man utfører som toppleder. God oppgavedeling gir deg mer tid til det viktigste.

6. Stillhet

I en travel hverdag er det også viktig med stillhet.

Les mer om selvledelse her.

 

Om BackerSkeie

BackerSkeie Executive Search er et ledende selskap i Norge innen Executive Search med lang erfaring fra rekruttering av fremragende ledere til norske og internasjonale selskaper. Har du en utfordring i din ledergruppe, eller behov for lederrekruttering? Ta kontakt med en av våre erfarne rådgivere for en samtale om hvordan vi kan hjelpe deg.

Ansvarlig rådgiver

Lederinnsikt

Se alle artikler

Topplederfrokost: Ledelse i KI-alderen

Fredag 21. august samlet BackerSkeie på nytt en fullsatt Teatersal på Hotel Continental til topplederfrokost, denne gangen om ledelse i KI-alderen. Arrangementet ble fulltegnet i løpet av et par uker og hadde venteliste for første gang noensinne – et tydelig tegn på hvor høyt temaet nå står på agendaen til norske toppledere. På scenen delte KI-rådgiver og teknolog Silvija Seres og administrerende direktør i Aker BP, Karl Johnny Hersvik, sine innsikter og perspektiver på hvordan kunstig intelligens endrer forutsetningene for konkurransekraft og ledelse.

Har dere ledergruppen for KI-æraen?

De fleste toppledere diskuterer i dag hvordan kunstig intelligens kan øke produktivitet, effektivitet og konkurransekraft. Langt færre diskuterer hvilke organisatoriske endringer som må til for å realisere gevinsten. Det burde de begynne med.

Å bygge en ledergruppe før organisasjonen finnes

Det finnes prosjekter som handler om gjennomføring. Og så finnes det prosjekter som handler om å bygge noe langt større enn selve leveransen. Prosjektet Alpin-VM 2029 i Narvik tilhører den siste kategorien.