Samspill i toppledergruppen er viktigere enn noen gang

20. juni 2018Skrevet av: BackerSkeie

Effektivt samarbeid mellom mennesker internt og eksternt i en organisasjon er viktigere enn noen gang – og en forutsetning for suksess.

Den kjente årlige rapporten Global Human Capital Trends 2018 fra Deloitte påpeker at toppledere i større grad bør engasjere seg i kryssfunksjonelt samarbeid med andre avdelinger i organisasjonen. Les mer om hvordan din toppledergruppe kan samarbeide bedre.

I et konkurranseutsatt norsk næringsliv med hyppige teknologiske endringer og en global økonomi så regnes et godt samarbeid på tvers av ulike funksjoner som en viktig forklaring på hvorfor så mange norske selskap har suksess. Norske selskap har medarbeidere med høy kompetanse som arbeider i kulturer som fremmer uformelt samarbeid og ansvarliggjøring av ansatte. Dette er forutsetningen for samarbeid på tvers av funksjoner.

Ifølge Deloittes rapport kan vi i fremtiden forvente at langt flere organisasjoner vil tilrettelegge for et slikt kryssfunksjonelt samarbeid innad i toppledelsen. Et første steg for å oppnå et bedre samarbeid innad i toppledergruppen er for CEO å se nærmere på hvordan de ulike lederne kan jobbe tettere med hverandres avdelinger.

Videre kan CEO legge til rette for flere kryssfunksjonelle prosjekter og ikke minst anerkjenne viktigheten av kryssfunksjonelt samarbeid. Dette handler også i stor grad om å utnytte ressursene i bedriften best mulig, uten at man lar avdelingstilhørigheten sette grenser.

Noe av det viktigste for å sikre økt samarbeid på tvers er likevel at lederne som sitter i toppledergruppen ser verdien av et slikt samarbeid. Her kan CEO bistå med å fremheve de positive sidene, men lederne bør oppleve at det økte samarbeidet også gir bedre resultater, både for avdelingen, men også for selskapet som helhet.

Utviklingen mot en mer dynamisk organisasjon stiller naturlig nok større krav til sammensetningen av toppledergruppen. Lederne må i større grad enn tidligere ha gode samarbeidsegenskaper og det blir således viktig at det rekrutteres inn riktige personer til gruppen, og at det rekrutteres ledere som både har ønsker om, og evner til å samarbeide.

Les hele rapporten her.

Om BackerSkeie Executive Search

BackerSkeie Executive Search er et ledende selskap i Norge innen Executive Search med lang erfaring fra rekruttering av fremragende ledere til norske og internasjonale selskaper. Har du en utfordring i din ledergruppe, eller behov for lederrekruttering? Ta kontakt med en av våre erfarne rådgivere for en samtale om hvordan vi kan hjelpe deg.

Ansvarlig rådgiver

Lederinnsikt

Se alle artikler

Hvordan ta steget fra å være en god driftsleder til å bli en god toppleder?

Mange ledere drømmer om å bli toppleder. Men veien dit og kravene på toppen er annerledes enn mange tror. Egenskapene som har gitt suksess tidligere i karrieren, er ikke de samme som trengs i en strategisk lederrolle. Det er en grunn til at en kjent lederbok heter What Got You Here Won’t Get You There*.

Blir det en ny stor kraftfusjon i 2026?

I 2020 fusjonerte Hafslund-Eidsiva-Elvia. I 2022 ble Å Energi en realitet. Før jul i fjor la Å Energi frem en sluttrapport for fusjonen hvor de viser til betydelig verdiskapning for eierne. Kanskje er det flere kraft og nettselskaper som kan la seg friste til å tenke større i 2026?

Topplederfrokost: Vekstgapet som truer Norge

Hvordan kan Norge lykkes bedre med å bygge og skalere internasjonalt konkurransedyktige selskaper – og ikke bare forvalte det vi allerede har?