Fredrik Jore

Fredrik Jore

Partner

Fredrik Jore

Partner

Fredrik Jore er partner og ansvarlig for BackerSkeie sin satsning innen bærekraft og ESG på tvers av bransjer. I tillegg bistår han klienter innen bransjene Consumer og Retail, samt Telecom/IT.

Tett på toneangivende klienter gjennom mange år innen Executive Search og rekruttering har jeg de siste årene fulgt ESG som megatrend tett. Min ambisjon er å bistå våre klienter i å ta steget fra store ambisjoner til å operasjonalisere deres strategi gjennom tydelig rådgivning og rekruttering av de beste lederne og styremedlemmene.

Fredrik har til sammen 10 års erfaring fra Executive Search og rekruttering. Han startet sin karriere som Researcher og tilbragte de fem første årene i to internasjonale Executive Search-selskaper. De siste årene har han vært partner og vært med på å videreutvikle et Oslo-basert searchselskap. Han har ofte bistått klienter med rekruttering av ledere med ny kompetanse i forbindelse med større endringer. Han har omfattende oppdragserfaring fra mellomstore og store konsern, samt private equity- porteføljeselskap hvor han har rekruttert et bredt spekter av toppledere med helt eller delt resultatansvar, samt strategiske spesialistfunksjoner.

Fredrik har Bachelor innen markedsføring og en Master i Organisasjonspsykologi og ledelse fra Handelshøyskolen BI.

Lederinnsikt fra Fredrik Jore

– Du må omfavne generativ AI

Generativ kunstig intelligens har fanget interessen til mange i norsk næringsliv, men konserndirektør for data og teknologi i Schibsted og styreleder i NorwAI, Sven Størmer Thaulow, bekymrer seg for selskapenes evne til å implementere teknologien på en god måte.

Regulering av kjønnsbalanse i styrerommet – et juridisk perspektiv

Innen 2024 er omme, må over 6.500 av landets selskaper ha sikret en balansert kjønnssammensetning i sitt styre. Partner og advokat Caterina Håland Gaeta i SANDS opplever at de fleste er positive til det nye kravet – og at det er både tydelig og ambisiøst. Konsekvensen av å ikke etterleve kravet til 40% kjønnsbalanse i styret per 31.12 kan være betydelig.

Begynn internt og suppler eksternt: Slik bygger du en solid leadership pipeline

Ved å ha et konkret og aktivt forhold til selskapets “leadership pipeline” får du et bedre grunnlag for å finne den beste personen til lederrollen – uavhengig av om du ender opp med en intern eller ekstern kandidat.