Organisasjonskultur er for sjeldent tema i styrerommet

15. mai 2017Skrevet av: BackerSkeie

En tredjedel av styrerommene har sjelden eller aldri organisasjonskultur som et tema, viser en studie INSEAD nylig har gjennomført hos 450 styremedlemmer og toppledere.

Det ser ut til å være et stort sprik i hva styrene hører om kultur og den kulturen som faktisk lever i de ulike organisasjonene. Teori og praksis viser entydig hvor viktig kulturen er for resultatene i en organisasjon. I studien opplyser kun en femtedel at organisasjonskultur er et viktig tema for styret.

Dette er paradoksalt når alle vet viktigheten av god organisasjonskultur for at omstillinger og strategier skal fungere. «Culture Eats Strategi For Breakfast» er kanskje Peter Druckers mest kjente sitat – og alle ledere vet hva han mente med det. Innstilling, identitet og adferd hos hver enkelt ansatt bestemmer hvorvidt omstillinger og strategier fungerer.

Kultur er vanskelig å kvantifisere og krevende å endre. Er det derfor det sjeldent er et tema i styrene? INSEAD-rapporten bekrefter at organisasjonskultur bør settes på dagsorden oftere. Kultur er i høyeste grad strategisk og fortjener mer oppmerksomhet.

Med kjennskap til potensialet i en god organisasjonskultur så bør man klassifisere det som en risiko å ikke etablere og videreutvikle en god organisasjonskultur. I forlengelsen av en slik argumentasjon bør kanskje styret vurdere dagens prioriteringer av temaer i styremøtene. Sett av god tid i årshjulet til diskusjoner rundt dagens organisasjonskultur, og ikke minst samspillet strategi, struktur og kultur.

Les hele saken her.

 

Om BackerSkeie

BackerSkeie Executive Search er et ledende selskap i Norge innen Executive Search med lang erfaring fra rekruttering av fremragende ledere til norske og internasjonale selskaper. Har du en utfordring i din ledergruppe, eller behov for lederrekruttering? Ta kontakt med en av våre erfarne rådgivere for en samtale om hvordan vi kan hjelpe deg.

Ansvarlig rådgiver

Lederinnsikt

Se alle artikler

Vianode kombinerer industriell ekspertise og erfaring med finansiell spisskompetanse

– I et partnerskap som dette er det viktig å få med alle perspektiver og kapasiteter, slik at man får det beste ut av alle parter, sier styreleder Asbjørn Søvik om samarbeidet mellom Elkem, Hydro og Altor. Gjennom selskapet Vianode skal trekløveret befeste Norges posisjon i den internasjonale batteriverdikjeden.

Når bygg blir bærekraftige

Rasmus Nord mener stadig flere byggeprosjekter går i en mer bærekraftig retning, men etterlyser enda bedre samarbeid på tvers av verdikjeden. – Viljen til å komme med de gode løsningene er der, men for at endringene skal skje raskere må vi jobbe enda bedre sammen, både på tvers av bransjer og opp mot myndighetene, oppfordrer han.

– Det eneste som er krystallklart er at vi ikke vil gå tilbake til der vi var

Administrerende direktør i Microsoft Norge, Kristine Dahl Steidel, har ingen fasit på hvordan den nye arbeidshverdagen vil se ut, men hun er tydelig på at god kommunikasjon, rett kompetanse og et solid teknologisk fundament vil være avgjørende for å lykkes.