Organisasjonskultur er for sjeldent tema i styrerommet

15. mai 2017Skrevet av: BackerSkeie

En tredjedel av styrerommene har sjelden eller aldri organisasjonskultur som et tema, viser en studie INSEAD nylig har gjennomført hos 450 styremedlemmer og toppledere.

Det ser ut til å være et stort sprik i hva styrene hører om kultur og den kulturen som faktisk lever i de ulike organisasjonene. Teori og praksis viser entydig hvor viktig kulturen er for resultatene i en organisasjon. I studien opplyser kun en femtedel at organisasjonskultur er et viktig tema for styret.

Dette er paradoksalt når alle vet viktigheten av god organisasjonskultur for at omstillinger og strategier skal fungere. «Culture Eats Strategi For Breakfast» er kanskje Peter Druckers mest kjente sitat – og alle ledere vet hva han mente med det. Innstilling, identitet og adferd hos hver enkelt ansatt bestemmer hvorvidt omstillinger og strategier fungerer.

Kultur er vanskelig å kvantifisere og krevende å endre. Er det derfor det sjeldent er et tema i styrene? INSEAD-rapporten bekrefter at organisasjonskultur bør settes på dagsorden oftere. Kultur er i høyeste grad strategisk og fortjener mer oppmerksomhet.

Med kjennskap til potensialet i en god organisasjonskultur så bør man klassifisere det som en risiko å ikke etablere og videreutvikle en god organisasjonskultur. I forlengelsen av en slik argumentasjon bør kanskje styret vurdere dagens prioriteringer av temaer i styremøtene. Sett av god tid i årshjulet til diskusjoner rundt dagens organisasjonskultur, og ikke minst samspillet strategi, struktur og kultur.

Les hele saken her.

 

Om BackerSkeie

BackerSkeie Executive Search er et ledende selskap i Norge innen Executive Search med lang erfaring fra rekruttering av fremragende ledere til norske og internasjonale selskaper. Har du en utfordring i din ledergruppe, eller behov for lederrekruttering? Ta kontakt med en av våre erfarne rådgivere for en samtale om hvordan vi kan hjelpe deg.

Ansvarlig rådgiver

Lederinnsikt

Se alle artikler

To viktige grep for videre utvikling av BackerSkeie

Vi har gleden av å dele to viktige nyheter fra BackerSkeie – et lederskifte i Executive Search og etableringen av BackerSkeie Leadership Consulting. Begge et uttrykk for den samme ambisjonen: å skape enda større verdi for ledere, styrer og eiere.

Topplederfrokost: Ledelse i KI-alderen

Fredag 21. august samlet BackerSkeie på nytt en fullsatt Teatersal på Hotel Continental til topplederfrokost, denne gangen om ledelse i KI-alderen. Arrangementet ble fulltegnet i løpet av et par uker og hadde venteliste for første gang noensinne – et tydelig tegn på hvor høyt temaet nå står på agendaen til norske toppledere. På scenen delte KI-rådgiver og teknolog Silvija Seres og administrerende direktør i Aker BP, Karl Johnny Hersvik, sine innsikter og perspektiver på hvordan kunstig intelligens endrer forutsetningene for konkurransekraft og ledelse.

Har dere ledergruppen for KI-æraen?

De fleste toppledere diskuterer i dag hvordan kunstig intelligens kan øke produktivitet, effektivitet og konkurransekraft. Langt færre diskuterer hvilke organisatoriske endringer som må til for å realisere gevinsten. Det burde de begynne med.