Organisasjonskultur er for sjeldent tema i styrerommet

15. mai 2017Skrevet av: BackerSkeie

En tredjedel av styrerommene har sjelden eller aldri organisasjonskultur som et tema, viser en studie INSEAD nylig har gjennomført hos 450 styremedlemmer og toppledere.

Det ser ut til å være et stort sprik i hva styrene hører om kultur og den kulturen som faktisk lever i de ulike organisasjonene. Teori og praksis viser entydig hvor viktig kulturen er for resultatene i en organisasjon. I studien opplyser kun en femtedel at organisasjonskultur er et viktig tema for styret.

Dette er paradoksalt når alle vet viktigheten av god organisasjonskultur for at omstillinger og strategier skal fungere. «Culture Eats Strategi For Breakfast» er kanskje Peter Druckers mest kjente sitat – og alle ledere vet hva han mente med det. Innstilling, identitet og adferd hos hver enkelt ansatt bestemmer hvorvidt omstillinger og strategier fungerer.

Kultur er vanskelig å kvantifisere og krevende å endre. Er det derfor det sjeldent er et tema i styrene? INSEAD-rapporten bekrefter at organisasjonskultur bør settes på dagsorden oftere. Kultur er i høyeste grad strategisk og fortjener mer oppmerksomhet.

Med kjennskap til potensialet i en god organisasjonskultur så bør man klassifisere det som en risiko å ikke etablere og videreutvikle en god organisasjonskultur. I forlengelsen av en slik argumentasjon bør kanskje styret vurdere dagens prioriteringer av temaer i styremøtene. Sett av god tid i årshjulet til diskusjoner rundt dagens organisasjonskultur, og ikke minst samspillet strategi, struktur og kultur.

Les hele saken her.

 

Om BackerSkeie

BackerSkeie Executive Search er et ledende selskap i Norge innen Executive Search med lang erfaring fra rekruttering av fremragende ledere til norske og internasjonale selskaper. Har du en utfordring i din ledergruppe, eller behov for lederrekruttering? Ta kontakt med en av våre erfarne rådgivere for en samtale om hvordan vi kan hjelpe deg.

Ansvarlig rådgiver

Lederinnsikt

Se alle artikler

Selskapets IT og sikkerhetsagenda må være tydelig forstått i konsernledelsen

I en rapport fra World Economic Forum om global cybersikkerhet for 2024, sies det at mangelen på sikkerhetsferdigheter og ekspertise i bedrifter over hele verden fortsetter å øke i en alarmerende hastighet. Dette gapet er en veldokumentert utfordring selv for de største globale organisasjonene.

CFOer har troen på vekst og resultatforbedring de neste 12 månedene, men ser samtidig at egen rolle blir mer krevende

BackerSkeie har gjennom samtaler med 73 CFOer gjennomført undersøkelsen «Norsk CFO Survey 2024: CFOers største utfordringer og muligheter». Vi har snakket med økonomiledere i store og mellomstore virksomheter innenfor et bredt spekter av bransjer.

Gode ledere må ha mot til å tåle og stå i stormen!

Maxbo-sjef Trond Bentestuen i Løvenskiold Handel, har ledet gjennom en rekke kriser og utfordrende perioder. Han har gjort seg noen viktige læringspunkter for hvordan lede igjennom kriser: