Intervju i Finansavisen

15. april 2020Skrevet av: BackerSkeie

Onsdag 15. april ble Managing Partner i BackerSkeie, Knut Ole Tande, intervjuet av Finansavisen. Handlekraftige ledere med en trygg fremtoning vil bli svært ettertraktede når coronakrisen har lagt seg, tror hodejegere.

Handling

Flere av hodejegerne som ble intervjuet trekker frem handlekraft som en viktig egenskap hos fremtidige ledere.
– Nå har bedriftene behov for ledere som evner å agere i henhold til situasjonen og rammebetingelsene, sier Knut Ole Tande i BackerSkeie.

– Jeg tror kravet til ledelse, og riktig ledelse, blir enda viktigere når vi kommer på den andre siden av denne krisen. Jeg tror alle bransjer vil bli påvirket av dette, men kanskje på litt ulik måte. IT-bransjen og selskaper som leverer digitale løsninger og netthandel har fått en boost, mens andre sliter nå, sier han.

Hodejegerne følger nå nøye med på potensielle kandidater til fremtidige stillinger.
– Det er nå vi ser hvilke bedrifter og hvilke ledere som evner å utnytte det mulighetsbildet som nå dukker opp, avslutter Tande.

Utdrag hentet fra Finansavisen, les hele artikkelen her (betalingsmur).

 

Om BackerSkeie

BackerSkeie Executive Search er et ledende selskap i Norge innen Executive Search med lang erfaring fra rekruttering av fremragende ledere og styremedlemmer til norske og internasjonale selskaper. Ta kontakt med en av våre erfarne rådgivere for en samtale om hvordan vi kan hjelpe deg.

Ansvarlig rådgiver

Knut Ole Tande

Managing partner og lead digitalisering og IT

Lederinnsikt

Se alle artikler

Et komplisert interessentbilde er utvilsomt krevende – men bør også være motiverende

Konsernsjef i Avinor, Abraham Foss, mener at det å sette, konkretisere og følge opp entydige mål kan være noe vanskeligere for offentlige virksomheter enn for private. Men nettopp dette fragmenterte målbildet er en motivator for de rette kandidatene til lederstillinger i offentlig sektor.

Familieeide virksomheter sikrer strategisk viktig kompetanse gjennom nye styremedlemmer

Stadig flere familieeide selskaper henter inn eksterne styremedlemmer for å bistå med å definere og realisere organisasjonens strategi, retning og styringsmodell. Sigurd Haavik i Oslo Family Office mener rollen som styremedlem i familieeide virksomheter krever noe utover faglig kompetanse og erfaring. Det krever empati og gode rådgivende ferdigheter.

Hva skjer hvis vår CEO ikke er tilgjengelig i morgen?

Den erfarne styrelederen John Andersen jr. understreker viktigheten av at styret har et godt svar på hva som skjer – både midlertidig og på lang sikt – dersom en ny CEO av en eller annen grunn må på plass.