Er motivasjon viktigere enn IQ?

15. mai 2017Skrevet av: BackerSkeie

For mange bedrifter handler rekruttering om å finne den smarteste kandidaten. Forskning viser at ledere kan være bedre tjent med å velge de mest motiverte kandidatene.

Nyere forskning viser at ledere kan være bedre tjent med å velge de mest motiverte kandidatene enn de smarteste.

For noen uker tilbake publiserte professor ved BI, Bård Kuvaas, en artikkel om forholdet mellom resultater, motivasjon og evnen til å bearbeide informasjon. Evnen til å bearbeide informasjon og motivasjon er begge viktige for arbeidsprestasjoner, men ny forskning viser at de kan påvirke arbeidsprestasjoner uavhengig av hverandre og kan kompensere for hverandre.

Dette kan bety mye innen lederrekruttering:

1. Identifiser motivasjon

Motivasjon kan være like viktig faktor til å forutsi fremtidige resultater som evnen til å bearbeide informasjon. Dermed blir det viktigere å identifisere de med størst motivasjon for stillingen.

2. Kan motivasjon kompensere for IQ?

Forskning viser at motivasjon og evnen til å prosessere informasjon kan kompensere hverandre. For eksempel kan høy grad av motivasjon kompensere for svakere evner til å bearbeide informasjon. Professor Kuvaas tilbyr et intuitivt eksempel for å illustrere: En mindre smart person kan løse en oppgave bedre enn en smart person dersom hun eller han har høyere motivasjon – og vice versa».

3. Topp resultatene med å motivere dine ansatte

Evner til å bearbeide informasjon er statisk og kan i dag måles ganske sikkert ved hjelp av testverktøy. Motivasjon er ikke like stabilt og kan påvirkes av ledelse og situasjon. Dermed blir det viktig å rekruttere ledere som selv er motivert, men ikke minst ledere med evner å motivere sine ansatte på en god måte.

Les mer om forholdet mellom evner og motivasjon fra professor Kuvaas her.

 

Om BackerSkeie

BackerSkeie Executive Search er et ledende selskap i Norge innen Executive Search med lang erfaring fra rekruttering av fremragende ledere til norske og internasjonale selskaper. Har du en utfordring i din ledergruppe, eller behov for lederrekruttering? Ta kontakt med en av våre erfarne rådgivere for en samtale om hvordan vi kan hjelpe deg.

Ansvarlig rådgiver

Are K. Skeie

Partner og lead bank, finans, forsikring og eiendom

Rolf Kåre Nilsen

Partner og lead consumer og retail

Lederinnsikt

Se alle artikler

Et komplisert interessentbilde er utvilsomt krevende – men bør også være motiverende

Konsernsjef i Avinor, Abraham Foss, mener at det å sette, konkretisere og følge opp entydige mål kan være noe vanskeligere for offentlige virksomheter enn for private. Men nettopp dette fragmenterte målbildet er en motivator for de rette kandidatene til lederstillinger i offentlig sektor.

Familieeide virksomheter sikrer strategisk viktig kompetanse gjennom nye styremedlemmer

Stadig flere familieeide selskaper henter inn eksterne styremedlemmer for å bistå med å definere og realisere organisasjonens strategi, retning og styringsmodell. Sigurd Haavik i Oslo Family Office mener rollen som styremedlem i familieeide virksomheter krever noe utover faglig kompetanse og erfaring. Det krever empati og gode rådgivende ferdigheter.

Hva skjer hvis vår CEO ikke er tilgjengelig i morgen?

Den erfarne styrelederen John Andersen jr. understreker viktigheten av at styret har et godt svar på hva som skjer – både midlertidig og på lang sikt – dersom en ny CEO av en eller annen grunn må på plass.