Anne-Sophie Tvegård

Anne-Sophie Tvegård

Senior Associate Leadership Consulting

Anne-Sophie Tvegård

Senior Associate Leadership Consulting

Anne-Sophie Tvegård er rådgiver i BackerSkeie og bistår klienter innenfor styre- og ledelsesrådgivning. Hun bistår klienter med styre- og ledergruppeevaluering, design og restrukturering av ledergrupper, samt succession planning.

Tvegård har ledet og bistått på flere ledergruppeevalueringer og organisasjon- og ledergruppedesign. Hun har tidligere flere års erfaring innen rekruttering, research og analyse av toppledere og spesialister.

Tvegård har en master i ledelse fra Høyskolen Kristiania. Hun har også en bachelor i økonomi og administrasjon fra Handelshøyskolen BI, og en bachelor i hotelledelse fra Høyskolen Kristiania. Hun har også erfaring fra flere forskningsprosjekter innen ledelse og organisasjonspsykologiske emner.

Lederinnsikt fra BackerSkeie

Å bygge en ledergruppe før organisasjonen finnes

Det finnes prosjekter som handler om gjennomføring. Og så finnes det prosjekter som handler om å bygge noe langt større enn selve leveransen. Prosjektet Alpin-VM 2029 i Narvik tilhører den siste kategorien.

10 ting ledere misforstår om KI-adopsjon

De fleste ledere tror de jobber med KI. De fleste gjør det ikke. De tester verktøy – men endrer ikke hvordan arbeid faktisk utføres.

Hvordan kan du sikre investeringen i en ny leder?

Når virksomheter investerer i å rekruttere en ny leder, har de i realiteten kjøpt et potensial. Avkastningen på investeringen avgjøres imidlertid i månedene etter at lederen starter. Forskning på lederoverganger viser at de fleste nye ledere bruker betydelig tid på å bli fullt effektive, og risikoen for at de ikke lykkes er reell. En stor internasjonal studie fant at 11 % hadde forlatt rollen etter ett år, og 23 % etter to år, og at nesten én tredjedel hadde sluttet innen tre år .