Økt satsing på digitale hoder

20. mai 2019Skrevet av: BackerSkeie

I en verden i rask endring, og med enorme teknologiske muligheter, blir det stadig mer krevende å få tak i riktig digital kompetanse.

Etterspørselen etter digitale ledere er større enn noen gang. Selskapene som vil være i forkant og tør å ta risiko, er de som vinner, ifølge Line Askeland, Partner og leder for digitalisering hos BackerSkeie.

– Det å finne ledere som støtter den digitale transformasjonen selskapene må gjennom for å holde seg konkurransedyktige, er helt essensielt. Vår oppgave er å identifisere lederne med den læreviljen og forståelsen som skal til for å oppnå suksess, sier Askeland.

En undersøkelse lagt frem på Finansnæringens digitaliseringskonferanse viser at over 75 prosent mener digital kunnskap er viktigere enn kunnskap om egen bransje. Samtidig er det en stor mangel på denne kompetansen, og i dag regnes det at det mangler rundt 6000 digitale hoder i Norge.

– For å sette fart og bli med på digitaliseringsløpet er det stort behov for folk med teknologibakgrunn i lederposisjoner og i styrene. Det er ikke bare de som skal utvikle tjenestene som må ha digital kompetanse, men også de som skal lede transformasjonen, sier Askeland.

Kompetanse på kunstig intelligens

Ifølge PWCs Global CEO survey for 2019 tror nærmere to av tre toppledere at kunstig intelligens blir en større revolusjon enn internett. Samtidig svarer tilsvarende mange at det er blitt vanskeligere å få tak i rett kompetanse.

– Vi satser tungt for å være best på å rekruttere de digitale lederne og er opptatt av at digitale hoder ikke bare trengs lenger ned i organisasjonen, men må også være tilstede i ledelsen og i styrerommene. Kandidater med kompetanse på kunstig intelligens er svært attraktive i dagens arbeidsmarked, sier Askeland.

Må tenke nytt

Et selskap trenger ledere som forstår at digitalisering og automatisering øker både effektiviteten, lønnsomheten og kundetilfredsheten. Det handler ikke om å nedbemanne, men å se at frigjort tid kan føre til at medarbeiderne kan få nye og mer spennende oppgaver.

– Prosessene som endres går på tvers av alle avdelinger, derfor må det også samarbeides på tvers av virksomheten. Du må forstå næringskjeden, og at digital modenhet vil gi stor verdi ut i markedet. Det handler om å bygge på egen kompetanse, og å ha vilje til å sette seg i førersetet, sier Askeland.

 

Om BackerSkeie

BackerSkeie Executive Search er et ledende selskap i Norge innen Executive Search med lang erfaring fra rekruttering av fremragende ledere til norske og internasjonale selskaper. Har du en utfordring i din ledergruppe, eller behov for lederrekruttering? Ta kontakt med en av våre erfarne rådgivere for en samtale om hvordan vi kan hjelpe deg.

Lederinnsikt

Se alle artikler

Selskapets IT og sikkerhetsagenda må være tydelig forstått i konsernledelsen

I en rapport fra World Economic Forum om global cybersikkerhet for 2024, sies det at mangelen på sikkerhetsferdigheter og ekspertise i bedrifter over hele verden fortsetter å øke i en alarmerende hastighet. Dette gapet er en veldokumentert utfordring selv for de største globale organisasjonene.

CFOer har troen på vekst og resultatforbedring de neste 12 månedene, men ser samtidig at egen rolle blir mer krevende

BackerSkeie har gjennom samtaler med 73 CFOer gjennomført undersøkelsen «Norsk CFO Survey 2024: CFOers største utfordringer og muligheter». Vi har snakket med økonomiledere i store og mellomstore virksomheter innenfor et bredt spekter av bransjer.

Gode ledere må ha mot til å tåle og stå i stormen!

Maxbo-sjef Trond Bentestuen i Løvenskiold Handel, har ledet gjennom en rekke kriser og utfordrende perioder. Han har gjort seg noen viktige læringspunkter for hvordan lede igjennom kriser: