I en bransje som opplever raske endringer, opplevde jeg som eier en stagnering i selskapets utvikling, og at vi ikke klarte å henge med i utviklingen. Jeg ønsket derfor at BackerSkeie skulle ta en uavhengig vurdering av både ledergruppe og styreleder i selskapet. Evalueringen viste at ledelsen i stor grad fungerte, men at styreleder ikke klarte å ta initiativ til strategiske diskusjoner og endringer. BackerSkeie hjalp oss derfor i dialogen med styreleder rundt dette, samt kom med gode råd rundt ny lederstruktur og konsernstruktur for hele selskapet som en del av oppdraget.
