To mastergradsstudenter har intervjuet styreledere, valgkomiteer og rekrutterere om hvordan selskapene har tilpasset seg de nye kravene til kjønnsbalanse. Funnene viser at selskapene har valgt radikalt forskjellige tilnærminger.

Når styrer i kraft- og fornybarbransjen jakter ny toppleder, ser de etter de samme grunnleggende lederkompetansene som i andre sektorer. Tre spesifikke kompetanser skiller seg likevel ut: politisk forståelse, prosjektstyring og innsikt i kraftmarkedet.

Hvordan leder du et selskap gjennom sterk vekst og PE-eierskap – uten å miste grepet om menneskene og kulturen? Tor Rønhovde, CEO i tidligere 4Service, deler erfaringer fra en reise preget av tydelige ambisjoner, kompromissløs tro på mennesker og et uformelt, men kraftfullt syn på ledelse.