Styrerekruttering

Totalt er ansvaret for det enkelte styre blitt mer omfattende og risikoen for virksomhetens omdømme og finansielle utvikling er blitt større.

Styrerekruttering handler om å finne styremedlemmer med riktig kompetanse, erfaring og verdiforståelse for å styrke virksomhetens strategiske utvikling.

Viktigheten av riktig kompetanse i styret

I dagens marked stilles stadig høyere krav til styrets sammensetning, både når det gjelder bransjekunnskap, mangfold og evne til å håndtere nye regulatoriske krav. Styrets ansvar og rolle er tydeliggjort gjennom lovverk, men også gjennom retningslinjer som NUES.

En grundig rekrutteringsprosess sikrer at styret får nødvendige ressurser til å møte fremtidens utfordringer, samtidig som eventuelle kompetansegap blir dekket. Ved hjelp av strukturert kartlegging, målrettet søk og grundig evaluering av kandidater, identifiseres styremedlemmer som bidrar til verdiskaping og styrker styrets samlede kapasitet. Dette gir økt trygghet for eiere og ledelse, og legger grunnlaget for et velfungerende og fremtidsrettet styre.

BackerSkeie har bred erfaring med å finne de rette kandidatene til ulike styreverv.

BackerSkeies bistand ved styrerekruttering

Hovedregel i Norge er at generalforsamlingen velger styremedlemmer. BackerSkeie bistår ofte med å kvalifisere kandidater til nominasjon og med å oppfylle formkrav til prosessgjennomføring. Våre oppdragsgivere er eiere, nominasjonskomiteer, bedriftsforsamlinger eller administrasjonen som gir eierne administrativ støtte. Vi bistår også offentlige etater, særlovselskaper og andre organisasjoner med tilsvarende tjenester.

Kompetansen til en ny styreleder eller et nytt styremedlem kan være svært spesifikt. Det kan være krav til egnethet fra tilsynsmyndigheter eller krav for å kunne lede et underutvalg som for eksempel en revisjonskomité. Det kan også være krav til kjønn eller særlig krav til kompetanse relatert til de strategiske utfordringene selskapet står overfor.

Hvordan gjennomføres en styrerekruttering?

Rekruttering er BackerSkeies kjernekompetanse og hovedområde. Vi har et omfattende nettverk av ledere og eksperter som vi bringer inn i våre styrerekrutteringsoppdrag, enten som kandidater, kilder eller referanser. Suksess for oss er når klient og kandidat sammen oppnår suksess.

Vi lytter og utfordrer

Våre rådgivere har solid kompetanse og innhenter gjennom en tett dialog med våre oppdragsgivere nødvendig informasjon om oppdraget. Denne informasjonen struktureres ved hjelp av BackerSkeies velprøvde verktøy og metoder. Dette danner grunnlaget for søket etter den rette kandidaten.

Klienten vet hva behovet er – som rådgivere bistår vi med å utfordre og definere den beste løsningen. BackerSkeie anbefaler at det gjennomføres en styreevaluering forut for en styrerekruttering.

Tilgang på de beste

BackerSkeie har en posisjon i det norske markedet som gjør at vi kommer i dialog med de rette kandidatene. Søket etter potensielle kandidater er en prosess preget av systematikk, kreativitet og omfattende analyser. Med utgangspunkt i vår kunnskap gjør teamet en grundig analyse for å identifisere relevante miljøer, mulige kandidater og gode kilder.

Vi garanterer partene nødvendig konfidensialitet i prosessen. Gjennom strukturert arbeid finner og motiverer vårt analyse- og researchteam de riktige kandidatene.

Evaluering

Det er mange fallgruver ved utnevning av et nytt styremedlem. Konsekvensene ved en feilutnevnelse kan være høy. Det er vår jobb å minimere denne risikoen. Vi evaluerer derfor kandidatene basert på deres tidligere erfaringer, kompetanse og deres potensiale for fremtiden. Hovedfokuset er å sikre at kandidaten passer inn i styret og dekker eventuelle kompetansegap styret måtte ha, og at styreoppdraget er riktig for kandidaten.

Les mer om styreevaluering her.

Har du behov for bistand med styrerekruttering?

Ta kontakt med en av våre erfarne rådgivere for en samtale om hvordan vi kan hjelpe deg.

Uttalelser

Ansvarlig rådgiver

Lederinnsikt

Se alle artikler

Hvorfor benytte ekstern bistand i styrerekrutteringen?

I takt med stadig økende krav til styret, øker også kravet til kompetanse og kapasitet for styrets medlemmer. Dermed blir det også vanskeligere å finne rett kandidat til å ta på seg viktige styreverv.

Slik setter du sammen et moderne og verdiskapende styre

For Summa Equity ligger nøkkelen til et verdiskapende styre i mangfold, ulike perspektiver, verdifulle diskusjoner og en innstilling om å være en ressurs og bidragsyter for ledelsen.

Styrerekruttering: Når det uforutsette skjer

Beste praksis for arbeid i en valgkomité tar som regel utgangspunkt i en normalsituasjon. Men hva gjør du når det ekstraordinære inntreffer, og tiden er knapp?

– Det mangler teknologikompetanse i styrer og ledergrupper

Det sa corporate vice president i Microsoft, Bjørn Olstad, på BackerSkeies Topplederfrokost 22. November med tema «AI og ledelse». Et rekordstort publikum med over 250 toppledere og styremedlemmer fikk høre Olstad og professor i teknologiledelse ved OsloMet, Tale Skjølsvik, komme med sine tanker rundt hvordan AI påvirker ledelse og lederrollen.

– Kjønnskvotering i styrer har bidratt til å profesjonalisere rekrutteringsprosessen

Karin Thorburns forskning viser at kravet om 40% kvinneandel i styret har liten påvirkning på verdien og lønnsomheten til børsnoterte selskaper. Likevel ser hun en klar verdieffekt av kvoteringsloven som trådte i kraft for snart 20 år siden.