Styrerekruttering

Styrerekruttering handler om å finne styremedlemmer med riktig kompetanse, erfaring og verdiforståelse for å styrke virksomhetens strategiske utvikling.

Fra kompetansegap til komplett styresammensetning

Mange styrer fungerer godt, men mangler likevel nøkkelkompetanse på viktige områder. Styrerekruttering bør derfor ta utgangspunkt i en konkret analyse av hva styret allerede besitter, og hva som må styrkes. Det kan gjelde digitalisering, bærekraft, internasjonal erfaring, kapitalmarked, transformasjon eller operativ bransjekunnskap.

Når kompetansegapene blir tydelige, blir det enklere å prioritere riktig kandidatprofil og unngå overlappende erfaring. En slik tilnærming bidrar til bedre balanse i styret og mer relevante diskusjoner om strategi og risiko. Målet er ikke bare å rekruttere én person, men å utvikle en komplett og velfungerende styresammensetning.

Styrerekruttering for selskaper i endring

Virksomheter i vekst, omstilling eller eierskifte trenger ofte en annen type styrekompetanse enn tidligere. Da blir styrerekruttering et strategisk grep for å sikre at styret kan støtte selskapet i nye faser. Det kan være behov for erfaring med skalering, profesjonalisering, internasjonal ekspansjon eller krevende omstillingsprosesser. I slike situasjoner er det viktig å finne kandidater som kombinerer analytisk styrke med kommersiell forståelse og evne til å se helheten.

En målrettet prosess gjør det mulig å identifisere profiler som passer både dagens behov og morgendagens ambisjoner. Det gir et styre som kan være en aktiv ressurs når rammevilkårene endrer seg raskt.

BackerSkeies bistand ved styrerekruttering

BackerSkeie har bred erfaring med å finne de rette kandidatene til ulike styreverv.

Hovedregel i Norge er at generalforsamlingen velger styremedlemmer. BackerSkeie bistår ofte med å kvalifisere kandidater til nominasjon og med å oppfylle formkrav til prosessgjennomføring. Våre oppdragsgivere er eiere, nominasjonskomiteer, bedriftsforsamlinger eller administrasjonen som gir eierne administrativ støtte. Vi bistår også offentlige etater, særlovselskaper og andre organisasjoner med tilsvarende tjenester.

Kompetansen til en ny styreleder eller et nytt styremedlem kan være svært spesifikt. Det kan være krav til egnethet fra tilsynsmyndigheter eller krav for å kunne lede et underutvalg som for eksempel en revisjonskomité. Det kan også være krav til kjønn eller særlig krav til kompetanse relatert til de strategiske utfordringene selskapet står overfor.

Hvordan gjennomføres en styrerekruttering?

Rekruttering er BackerSkeies kjernekompetanse og hovedområde. Vi har et omfattende nettverk av ledere og eksperter som vi bringer inn i våre styrerekrutteringsoppdrag, enten som kandidater, kilder eller referanser. Suksess for oss er når klient og kandidat sammen oppnår suksess.

Vi lytter og utfordrer

Våre rådgivere har solid kompetanse og innhenter gjennom en tett dialog med våre oppdragsgivere nødvendig informasjon om oppdraget. Denne informasjonen struktureres ved hjelp av BackerSkeies velprøvde verktøy og metoder. Dette danner grunnlaget for søket etter den rette kandidaten.

Klienten vet hva behovet er – som rådgivere bistår vi med å utfordre og definere den beste løsningen. BackerSkeie anbefaler at det gjennomføres en styreevaluering forut for en styrerekruttering.

Tilgang på de beste

BackerSkeie har en posisjon i det norske markedet som gjør at vi kommer i dialog med de rette kandidatene. Søket etter potensielle kandidater er en prosess preget av systematikk, kreativitet og omfattende analyser. Med utgangspunkt i vår kunnskap gjør teamet en grundig analyse for å identifisere relevante miljøer, mulige kandidater og gode kilder.

Vi garanterer partene nødvendig konfidensialitet i prosessen. Gjennom strukturert arbeid finner og motiverer vårt analyse- og researchteam de riktige kandidatene.

Evaluering

Det er mange fallgruver ved utnevning av et nytt styremedlem. Konsekvensene ved en feilutnevnelse kan være høy. Det er vår jobb å minimere denne risikoen. Vi evaluerer derfor kandidatene basert på deres tidligere erfaringer, kompetanse og deres potensiale for fremtiden. Hovedfokuset er å sikre at kandidaten passer inn i styret og dekker eventuelle kompetansegap styret måtte ha, og at styreoppdraget er riktig for kandidaten.

Les mer om styreevaluering her.

Har du behov for bistand med styrerekruttering?

Ta kontakt med en av våre erfarne rådgivere for en samtale om hvordan vi kan hjelpe deg.