Funn fra en masteroppgave gjennomført i samarbeid med BackerSkeie viser at virksomheter håndterer endringen på ulike måter. Noen har gjennomført det som kan kalles symbolsk etterlevelse – en rask tilpasning for å møte lovens krav. Andre har benyttet anledningen til forpliktet endring, der styrets sammensetning ses i sammenheng med strategi, markedsutvikling og fremtidige kompetansebehov.
Et effektivt styre med rett kompetanse, mangfold av personligheter og veletablerte strukturer er helt sentralt for selskapets verdiskapning og strategirealisering. Den nye lovgivningen som regulerer kjønnsbalansen i styrene bør dermed utnyttes som en mulighet til å bygge et robust og effektivt styre for fremtiden, ikke bare løses med midlertidige tiltak
Til tross for debatten som fulgte lovendringen, viser vår erfaring at det ikke er mangel på kvalifiserte kvinner. Tvert imot finnes det et stort og voksende antall kvinnelige ledere og fagpersoner med erfaring og perspektiver som er høyst relevante for styrearbeid. Utfordringen ligger ofte i å identifisere og vurdere kandidatene utenfor de tradisjonelle nettverkene – der kan en ekstern og profesjonell partner gjøre en reell forskjell.
Gjennom strukturerte prosesser og et bredt kandidatnettverk bistår BackerSkeie virksomheter med å finne styremedlemmer som både tilfører nødvendig kompetanse og styrker dynamikken i styret. For oss handler styrerekruttering om å finne mennesker som kan utfordre, utfylle og løfte styret – ikke bare fylle en plass.
Ta gjerne kontakt med oss i BackerSkeie for en uforpliktende prat dersom du ønsker å diskutere hvordan ditt styre kan styrkes for fremtiden.
