Styre og styreleder

Styret og styrelederen har det fulle overordnede ansvaret for selskapets strategi, utvikling og drift. For å få et styre til å fungere etter hensikten er det helt nødvendig å ha et styre med kompletterende kompetanse.

Styre og styreleder spiller en avgjørende rolle for virksomhetens utvikling og suksess. Et velfungerende styre bidrar til strategisk retning, risikostyring og sikrer at selskapet etterlever lover og etiske krav.

Styreleder har et særlig ansvar for å lede styrets arbeid, legge til rette for gode beslutningsprosesser og sikre effektiv samhandling mellom styret og daglig ledelse.

I dagens komplekse og omskiftelige marked er det viktig med styremedlemmer som har relevant bransjeerfaring, forretningsforståelse og evne til å se nye muligheter. En profesjonell styreleder bidrar til å styrke styrets kompetanse og sørger for at selskapet står best mulig rustet for fremtiden. Med riktig sammensetning i styret og en tydelig styreleder, legges grunnlaget for bærekraftig vekst og langsiktig verdiskaping.

Rekruttering av styre og styreleder

Rekruttering til styre og styreleder krever en metodisk prosess og en presis forståelse av virksomhetens behov. Det handler om å kartlegge hvilken kompetanse styret mangler, hvilke perspektiver som bør tilføres, og hvilken lederprofil som kan samle styret om viktige prioriteringer. En god prosess vurderer både erfaring, personlige egenskaper og evnen til å skape tillit i styrerommet. Gjennom brede nettverk og bransjeinnsikt finner man kandidater som ellers kan være vanskelige å nå. Særlig i markeder med høy endringstakt er det viktig å finne personer som kan kombinere styring, kontroll og fornyelse. Resultatet er et styre og en styreleder som er bedre rustet for vekst, omstilling og ansvarlig ledelse.

Onboarding som løfter styret og styreleder

God onboarding gjør at nye medlemmer av styret og styreleder kommer raskere inn i rollen. Introduksjon til strategi, økonomi, risiko, kultur og beslutningsprosesser gir et bedre grunnlag for å bidra tidlig. For styreleder er det også avgjørende å etablere gode arbeidsformer med
administrasjonen og eierne. En planlagt oppstart reduserer usikkerhet og styrker kvaliteten i de første møtene. Dette skaper bedre samspill i styret og tydeligere forventninger til ansvar og leveranser. Slik blir overgangen mer effektiv for både virksomheten og kandidatene.

 

Hvorfor velge BackerSkeie for din styrerekruttering?

Spesifikk bransje- og funksjonskompetanse: Gjennom rekruttering av en rekke styremedlemmer og toppledere innen ulike bransjer har våre erfarne konsulenter opparbeidet betydelig ekspertise på rekruttering til styrer og topplederroller i din bransje.

Plasseringsevne og nettverk: Vi har lang erfaring med å få de riktige kandidatene interessert på relevante vilkår. Vi har en sterk merkevare i markedet og et bredt nettverk av kandidater og informanter vi bringer inn i hvert oppdrag.

Kvalitet og erfaring: BackerSkeie har over 20 års erfaring, og har gjennom det opparbeidet seg en robust og innovativ metodikk for rekruttering av styremedlemmer og toppledere til klienter med høye krav. For å levere de beste kandidatene har vi en grundig prosess og benytter oss av kvalitetssikrede verktøy. BackerSkeie kan faget.

 

Les mer om hvordan BackerSkeie jobber med styrerekruttering her.

Ta kontakt

Ansvarlig rådgiver