Vi lever lenger og står lenger i arbeid enn tidligere. Pensjonsalderen øker, og mange ledere har flere tiår med erfaring fra endring, kriser og utvikling av mennesker og virksomheter. Ledere som viser synlig energi og motivasjon, skaper retning og engasjement rundt seg. Når tempoet i endringer øker, blir også evnen til å være åpen for nye ideer avgjørende.
Vi som rekrutterer toppledere ser at personer som scorer høyt på åpenhet i personlighetstester ofte har et godt utgangspunkt – de møter endringer positivt og med nysgjerrighet, og de har evne til og er mer tilbøyelige til å tenke konseptuelt nytt. Ledere som viser drivkraft og er fremoverlente bidrar til å skape retning og trygghet i organisasjonen.
I tillegg blir interesse for teknologi og AI stadig viktigere. Ikke fordi alle ledere må være eksperter, men fordi forståelse og nysgjerrighet på nye verktøy er avgjørende for å ta gode beslutninger i fremtidens arbeidsliv.
Så lenge man fortsetter å være nysgjerrig, motivert og villig til å lære, er alder nettopp det: bare et tall.
